海外“挖”人才我們?cè)趺崔k
據(jù)最近一份研究報(bào)告表明,到2014年,國(guó)內(nèi)42%以上的正副教授和50%以上的高級(jí)工程師、研究員、農(nóng)藝師將退休,目前在全國(guó)一百多萬(wàn)名高級(jí)職稱(chēng)人才中,45歲以下的僅占6。3%,更為嚴(yán)峻的是,許多硅谷的美國(guó)大公司已直接到北京、上海等地“挖”人才,有人認(rèn)為這對(duì)中國(guó)科持人才流動(dòng)將是一大沖擊,中國(guó)又將面臨人才流失。
人才競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要部分,對(duì)今后的‘知識(shí)經(jīng)濟(jì)”尤為重要,有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就有人才流動(dòng),這是無(wú)法用行政手段來(lái)控制的,美國(guó)的這一行動(dòng)是有預(yù)見(jiàn)的。因?yàn)樗麄円庾R(shí)到下個(gè)世紀(jì)的世界本質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)目前還沒(méi)有很好的經(jīng)濟(jì)條件到國(guó)際上去“挖”人才,但吸引本國(guó)海外人才還是必要的。
目前我國(guó)還沒(méi)有一套真正完整、健全的海外學(xué)人回國(guó)管理辦法,旅美的大多數(shù)中高級(jí)人才雖有報(bào)效祖國(guó)之志,但由于種種原因,還暫不能立即回國(guó)服務(wù)。在吸引海外畢人回國(guó)這一點(diǎn)上,我們可以參考臺(tái)灣和香港地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣從70年代起,為了吸引海外優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人士回臺(tái)建設(shè),專(zhuān)門(mén)建立了一個(gè)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)不是一個(gè)實(shí)體,但功能就是在海外引“智”,目前臺(tái)灣臺(tái)留美學(xué)生回臺(tái)率為95%。為什么大部分留學(xué)生學(xué)成之后愿意回臺(tái)灣?這與臺(tái)灣重視海外專(zhuān)來(lái)人士、對(duì)他們實(shí)行大開(kāi)放的政策有關(guān),他們從海外吸引大批人才去臺(tái)任要職,上至科學(xué)院長(zhǎng)、大學(xué)校長(zhǎng)、研究所長(zhǎng),企業(yè)主管,下至一般工程技術(shù)人員都在網(wǎng)羅之列。
香港從80年代未開(kāi)始到海外廣招賢才,目前香港有近40萬(wàn)如籍華人和近10萬(wàn)美籍華人在工作,許多政俯官員以及新成立的科委主任(田長(zhǎng)霖)和大學(xué)校長(zhǎng)等均是從北美招的,美國(guó)科學(xué)院和工程院華裔院士有十幾位在香港工作,這批人對(duì)將來(lái)香港高科技工業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)起到直接推動(dòng)作用。
比照上述情況,有關(guān)人士認(rèn)為;我們首先應(yīng)在全世界公開(kāi)招聘人才,挑選優(yōu)秀者。第二,應(yīng)盡早成立一個(gè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理海餐學(xué)人回國(guó)或?yàn)楹M鈱W(xué)人的單位較少,這些單位都沒(méi)有決策權(quán)或統(tǒng)籌權(quán),當(dāng)前應(yīng)該設(shè)立一個(gè)“海外精英回國(guó)基金會(huì)”,專(zhuān)門(mén)幫助海外人才回國(guó)服務(wù)。第三,對(duì)回國(guó)人員工作上要放手、放心,讓他們挑大梁。此外,給回國(guó)者主分機(jī)會(huì)“充電”,允許他們?cè)俪鰢?guó)交流、深造,自由流動(dòng)。
人類(lèi)的財(cái)富是全球的,我國(guó)要想與國(guó)際接軌,就得參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)也不例外,人才的回流需要慢慢地、長(zhǎng)期地進(jìn)行。