? ? ? ?史蒂夫·喬布斯掛在嘴邊的一句話是,斃掉差的創(chuàng)意還不夠,還得斃掉好的創(chuàng)意。那是因為,好的策略有賴于做出選擇;而這不僅僅需要智力或者甚至直覺,還需要堅持原則,這也是喬布斯最常被忽視的素質(zhì)之一。
制定營銷策略特別困難,因為正如我之前曾指出的,規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化。二三十年以前,品牌主要竭力營造聲勢,“提高知名度”;而現(xiàn)在,它們需要營造引人入勝的體驗,以便吸引消費者。
然而,原來的任務(wù)并未消失。我們?nèi)匀恍枰螂娨晱V告搞店內(nèi)促銷,派人參加展會以及散發(fā)營銷手冊。而現(xiàn)在,除此之外,我們還需要駕馭由算法、應(yīng)用和設(shè)備組成的一個全新世界。為了迎接新挑戰(zhàn),我們需要一種新的戰(zhàn)略思路、新的觀念和新的組織
知曉、銷售和代言等簡單的度量指標(biāo)可以讓你準(zhǔn)確地大致了解品牌的健康狀況、你如何最有效地改善健康狀況。在一些消費者高度參與,銷售周期又比較長的營銷類別,考慮和忠誠也能起到作用;但是有研究表明,忠誠尤其會造成誤導(dǎo)。
最重要的是,明確營銷目標(biāo)是個分析過程,而不是概念過程。你不是竭力要了解“消費者心態(tài)”或“品牌精髓”。雖然這些活動對于明確品牌定位、山東獵頭公司制定執(zhí)行概念來說很有必要,但它們在業(yè)務(wù)策略的談?wù)撝胁⒉徽加幸幌亍?/div>
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