獵頭公司運(yùn)營(yíng)Mark與你分享創(chuàng)業(yè)公司該如何招募人才
1、為什么是我來寫這篇文章?
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本人05-10年混跡于外資企業(yè)圈，公司在華規(guī)模千人，直線老板為馬來西亞人，美國(guó)人和德國(guó)人。10-15年混跡于外資獵頭圈，直線老板為新加坡人和英國(guó)人。15年后辭職開獵頭公司，為外資房地產(chǎn)企業(yè)提供招聘服務(wù)。由于地產(chǎn)行業(yè)下滑，曾經(jīng)短暫轉(zhuǎn)行給創(chuàng)業(yè)公司招人。現(xiàn)在是盤古獵頭公司的合伙人, 從招聘－新員工入職－員工關(guān)懷全過程提供咨詢。
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2、你要先想清楚的幾件事情：
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● ?你今年要招多少人
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● ?你準(zhǔn)備拿多少錢出來投入招聘這件事情
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● ?新員工到崗的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么
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● ?你需要的是經(jīng)驗(yàn)豐富熟手，還是有潛力的新手；你有名校情結(jié)，還是不拘一格
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● ?最后一個(gè)也是最重要的：你們公司的賣點(diǎn)
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3、從便宜到貴的招聘方式：
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● ?朋友推薦（純靠運(yùn)氣）
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● ?招聘網(wǎng)站／APP發(fā)布職位（這種愿者上鉤的成功率約為1%）
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● ?員工內(nèi)部推薦（推薦成功且被推薦者通過試用期，則員工可以拿到500-1000的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）
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● ?獵頭公司（市場(chǎng)行情為稅前年薪的20%－25%，以及3-6個(gè)月的保證期）
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4、為什么招人需要花錢？
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● ?首先，好的人才都是在職被人挖角的，這群人的簡(jiǎn)歷不會(huì)隨便扔在微信群里推薦。所以碰到好人，純屬運(yùn)氣。
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● ?其次，你很忙，忙著給資方匯報(bào)，忙著管理員工，忙著談戀愛，忙著陪家人。你沒有時(shí)間把自己耗在1000份各種奇葩的簡(jiǎn)歷當(dāng)中。
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● ?最重要的是，你不是招聘專家，你不可能在5秒中內(nèi)讀完一份簡(jiǎn)歷，來確認(rèn)是否合適。專業(yè)的事情應(yīng)該交給專業(yè)的人去做，付費(fèi)的東西一般有質(zhì)量保證。
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● ?最后，你需要快。
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5、招人重要還是留人重要？
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● ?答案是后者，但是前提是留住對(duì)的人。
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● ?找到一個(gè)新員工所花去的時(shí)間和金錢，新員工和同事彼此適應(yīng)所花去的時(shí)間，給新員工培訓(xùn)的時(shí)間，員工離職給在職員工造成的心理影響，員工離職后對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的評(píng)價(jià)。所有這些有形無形的損失無疑證明留人重要性。
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● ?所以，與其讓自己陷入缺人的窘境，還不如善待身邊人。
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6、下次，和你探討創(chuàng)業(yè)公司如何留人！
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