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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
為什么你在獵頭公司手里,活不過(guò)10秒?
  為什么你在獵頭公司手里,活不過(guò)10秒?
獵頭公司
  我的一個(gè)獵頭公司朋友Mark每天都要篩選海量簡(jiǎn)歷,用“閱人無(wú)數(shù)”來(lái)形容他的工作一點(diǎn)都不夸張。他“閱人”的時(shí)間并不能做到“一視同仁”,有一類簡(jiǎn)歷,他瀏覽的時(shí)間不會(huì)超過(guò)10秒——這就是在一家公司工作時(shí)間不滿2-3年的那種簡(jiǎn)歷。
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  “候選人延續(xù)兩份任務(wù)都不滿2-3年,是用人單元比擬隱諱的。延續(xù)三份任務(wù)多是一年多的,除非是專業(yè)技巧人才,普通我們都不會(huì)注重了。”Mark說(shuō),“獵頭公司找的簡(jiǎn)歷,普通多是高端人才,假如一團(tuán)體在一家企業(yè)任務(wù)不到兩年,很難有什么凸起奉獻(xiàn)?!?/span>
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  任務(wù)年限除了跟一團(tuán)體對(duì)行業(yè)理解的深淺有關(guān),還跟一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度直接相干。Mark并沒(méi)有那么多工夫和精神直接接觸候選人,但他可以從簡(jiǎn)歷上判別一團(tuán)體的忠實(shí)度,他的竅門是——“任務(wù)年限是第一規(guī)范”。
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  常常直接接觸少量雇主,Mark很理解他們的心思。據(jù)他泄漏,忠實(shí)度是困擾老板一個(gè)很大的成績(jī),十分影響公司事跡,特別是癥結(jié)項(xiàng)目擔(dān)任人跳槽,會(huì)對(duì)公司發(fā)生十分大的影響。
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  1. 在聰慧和忠實(shí)面前老板的選擇永遠(yuǎn)是后者
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  有人將忠實(shí)列為比任務(wù)才能更主要的12種品德之首。也有人說(shuō),在一家公司,忠實(shí)是你保命的最初一個(gè)法寶。
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  一項(xiàng)觸及全球4000多名白領(lǐng)的查詢拜訪顯示,最終取得升遷的人,常常不是任務(wù)才能最精彩的員工,而是“冷門選手”——忠實(shí)的人。北京心思專家羅伯茨?希姆的話很好地說(shuō)明了這種景象:“在聰慧和忠實(shí)面前,老板的選擇永遠(yuǎn)是后者。”
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  老板的用人戰(zhàn)略常常跟你想的大紛歧樣。
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  對(duì)企業(yè)(或老板)忠實(shí)是敬業(yè)肉體的一局部,不只表示為以企業(yè)(或老板)為榮,處處保護(hù)企業(yè)的好處,還表示在企業(yè)遭受艱苦的時(shí)分,對(duì)企業(yè)(或老板)不離不棄,據(jù)守崗?fù)?,抵抗得住引誘,和企業(yè)共渡難關(guān)。
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  我的一位師姐是北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司的部分擔(dān)任人,由于精彩的營(yíng)業(yè)才能,被許多協(xié)作客戶賞識(shí),曾有公司以100多萬(wàn)的年薪——比她如今薪水凌駕許多——請(qǐng)她擔(dān)任一塊營(yíng)業(yè),她都不為所動(dòng)。
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  我事先很不睬解,誰(shuí)都曉得挖她的公司名揚(yáng)世界,并且給出的薪水如許誘人,普通人夢(mèng)寐以求,為什么師姐選擇回絕?師姐對(duì)我說(shuō):“我很享用今朝的任務(wù),我和現(xiàn)任老板可以相互觀賞。我也曾有一閃念的堅(jiān)定,但最初照樣保持本人本來(lái)的選擇。”后來(lái),在師姐部分自力成為子公司的時(shí)分,她成為子公司的CEO,在原公司系統(tǒng)中控制了更多的話語(yǔ)權(quán)。
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  2. 職場(chǎng)忠實(shí)度在下降,人們階段性地支付忠實(shí)
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  正如Mark一樣,大多半企業(yè)對(duì)求職者忠實(shí)度的判別多是以任職年限為基準(zhǔn)的。
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  乾坤獵頭查詢拜訪發(fā)現(xiàn),10年跳槽不少于五次的員工,更輕易遭到雇主回絕。該查詢拜訪顯示,36%的高層治理人員表現(xiàn)他們十分不看好頻仍跳槽的人,還有53%的老板表現(xiàn)他們不太看好頻仍跳槽的員工,只要11%的受訪者表現(xiàn)不介懷員工跳槽的次數(shù)。
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  跟著畢生雇傭制的逐步消逝、新科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊、創(chuàng)業(yè)公司的紛繁呈現(xiàn)、合股人軌制的衰亡,忠實(shí)的不雅念也遭到了應(yīng)戰(zhàn)。
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  Mark在效勞客戶的進(jìn)程中發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)的忠實(shí)度在下降,在一家公司供職不到兩三年的人屈指可數(shù)。
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  分歧的行業(yè)對(duì)忠實(shí)度的上下有分歧的請(qǐng)求。傳統(tǒng)行業(yè)軌制絕對(duì)成熟、開(kāi)展絕對(duì)波動(dòng),因此忠實(shí)度絕對(duì)較高。在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè),年老人較多、公司之間相互挖人,活動(dòng)性增大,忠實(shí)度也絕對(duì)較低。
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  分歧的職位對(duì)忠實(shí)度的請(qǐng)求也完整分歧。因?yàn)楦吖艿娜蝿?wù)觸及癥結(jié)項(xiàng)目和中心營(yíng)業(yè),企業(yè)對(duì)他們忠實(shí)度的請(qǐng)求高于對(duì)初級(jí)職位的請(qǐng)求。
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  人們更偏向于在契約框架下階段性地支付忠實(shí)。
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  在古代雇傭關(guān)系中,越來(lái)越多的人偏向于把忠實(shí)放在契約的框架下,即在商定的刻日內(nèi)和義務(wù)內(nèi),支付階段性的忠實(shí)。與此同時(shí),一些公司關(guān)于人員活動(dòng)的景象采用開(kāi)放的立場(chǎng),以為恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)有利于企業(yè)構(gòu)成安康的生態(tài)。
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  3. 忠實(shí)是雙向的是一種許諾關(guān)系和互動(dòng)行動(dòng)
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  Mark曾對(duì)100萬(wàn)北京員工停止了查詢拜訪,后果顯示,75%的人告退是由于受不了頂頭下屬。在這些人眼里,老板和公司是一體的,換任務(wù)就是換老板。
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  這類告退的原因就像力的感化力與反感化力,“既然你讓我不爽,我也犯不上在你這里耗著,那就離開(kāi)好了。”我身邊曾有憤然告退的冤家如許說(shuō),“公司對(duì)我欠好,憑什么請(qǐng)求我對(duì)公司忠實(shí)?”
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  忠實(shí)是一種許諾關(guān)系,觸及到單方。一切的忠實(shí)其實(shí)也是一種互動(dòng)行動(dòng),員工的忠實(shí)是對(duì)企業(yè)對(duì)員工立場(chǎng)的一種回應(yīng)。
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  員工和企業(yè)之間的忠實(shí)應(yīng)當(dāng)是雙向的。
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  Mark以為,人們議論任務(wù)場(chǎng)合中的忠實(shí)性成績(jī)時(shí),就必需思索到這是一種雙向行動(dòng)。他說(shuō):“我對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度是依企業(yè)對(duì)我的忠實(shí)度而定的,然則企業(yè)在這種雙向行動(dòng)中卻占領(lǐng)著分明的優(yōu)勢(shì)?!?/span>
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  絕對(duì)企業(yè)雇主這個(gè)社會(huì)化的組織而言,求職者作為集體若干都處于弱勢(shì)位置,所以才有一些企業(yè)習(xí)氣片面請(qǐng)求員工忠實(shí)。沒(méi)有事出有因的忠實(shí),當(dāng)員工的忠實(shí)換不來(lái)他的生長(zhǎng)和好處,當(dāng)員工被視為短期牟取的資本,員工的平安感就會(huì)遭到要挾,他們就會(huì)為了尋求波動(dòng)的平安感而尋覓新的時(shí)機(jī)。
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  4.不談員工好處的忠實(shí)是耍地痞,沒(méi)有才能支持的忠實(shí)會(huì)付諸東流
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  假如雇主能照料到員工的臨時(shí)生長(zhǎng)、職業(yè)開(kāi)展,保證員工的親身好處,賜與充沛的受權(quán)、尊敬和信賴,員工在任務(wù)中找到了存在感和造詣感,才干有繼續(xù)的熱忱投入任務(wù),疏忽外界的約請(qǐng)。
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  如許的員工在面對(duì)新時(shí)機(jī)的時(shí)分,他會(huì)思索能否值得舍棄現(xiàn)有的好處去冒險(xiǎn),無(wú)形的薪酬福利很輕易看得見(jiàn),而看不見(jiàn)的隱構(gòu)成本也會(huì)成為能否跳槽的主要考量,比方同事關(guān)系、任務(wù)氛圍、陪家人的工夫等諸如斯類不克不及直接折算為錢的要素。
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  我的一位閨密在北京一家出書(shū)社做編纂,月薪快要10000元,關(guān)于一個(gè)36歲的人而言,在北京這些薪水不算高,但她對(duì)此很稱心,由于本人的任務(wù)不必坐班,不算很忙,同事關(guān)系復(fù)雜融洽,公司固然不大,但巨細(xì)福利不時(shí),常常有收費(fèi)的培訓(xùn)和旅游。這讓她認(rèn)為,再換任務(wù)即便薪水更高,但能夠支付的隱性本錢也響應(yīng)較大,所以自從進(jìn)了公司后,她就再也沒(méi)有分開(kāi)的一心。
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  而公司看上她的長(zhǎng)處不只僅是忠實(shí),還有她純熟的營(yíng)業(yè)才能,積極的任務(wù)立場(chǎng),優(yōu)越融洽的人際關(guān)系。即便她后來(lái)由于家人的關(guān)系分開(kāi)北京、假寓武漢,公司還情愿持續(xù)延聘她做全人員工。
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  沒(méi)有才能的忠實(shí)是靠不住的,能夠會(huì)竹籃取水一場(chǎng)空。
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  假如只是一味地忠實(shí),沒(méi)有拿得出手的效果,這種忠實(shí)就很便宜,不會(huì)換來(lái)公司的注重,由于大多半公司多是后果導(dǎo)向的。
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  職場(chǎng)上的忠實(shí)就是一對(duì)互相感化力,不講員工好處的忠實(shí)就是耍地痞,而沒(méi)有才能支持的忠實(shí)不會(huì)被人放在心上,最終能夠付諸東流。
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獵頭公司
獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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