獵頭公司實例：
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某企業(yè)人事像我們咨詢了這樣一個問題，公司有一個高管（生產經理），工作年限較長，但工作能力及成長空間已經受到很大限制，新任的總經理想與他解除勞動合同，但考慮到該員工工齡及工資水準都很高，總經理不想承擔成本。我也想找一下有利的證據或者籌碼跟這個員工談一談，但我發(fā)現平時該員工無任何違紀違規(guī)或者不勝任的情況存在，我想問問，有沒有什么好的辦法可以在不付補償的情況下解除該員工的勞動合同呢？
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獵頭公司解讀：
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依法，公司如欲解除員工勞動合同必須要有符合勞動法規(guī)定的理由（如嚴重違紀、不勝任等等）和證據，如公司隨意單方解雇員工，公司將承擔支付雙倍經濟補償金或者被要求繼續(xù)履行勞動合同的風險。實務中，在公司理由及證據不充分的情況下，一般都建議公司與員工協商解除勞動合同，但公司能否獲得較為有利的協商方案，仍要看人事是否可以“說服”員工了。
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獵頭公司支招：
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針對解雇員工，法律的限制可謂非常“嚴格”，如人事僅從法律角度考慮員工解雇問題，一方面難以做到完全合法，另一方面投入的時間及其他成本也可能得不償失。獵頭公司律師提供一個超越法律思維的解雇方式，雖不能一定奏效，但也許會有意想不到的效用。針對此類員工，人事可以考慮“反獵聘”方式達到無成本解雇的目的，所謂“反獵聘”，我們是指：讓獵頭公司尋找好的工作條件將員工從本公司獵走，必要時可以考慮支付獵頭公司一筆“反獵聘”費用，當然該反獵聘的費用成本應低于公司解雇成本。
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獵頭公司看法：
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獵頭公司一直強調，好的人事不僅是一個勞動法的專家，更應當是一個管理型專家。能夠超越勞動法去考慮人事工作的一些問題，是一名成功、資深人事應當具備的素質。畢竟，勞動法帶給人事工作者的，大多數都只是限制。針對本招“反獵聘”，除了在解雇疑難員工時可以考慮使用，解雇一些掌握公司商業(yè)秘密的員工時也可以考慮使用，如公司可以考慮通過反獵聘方式將員工獵聘到非競爭對手，最大程度上保證公司商業(yè)秘密不被泄漏，同時還可以將競業(yè)限制補償金節(jié)省下來。
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