獵頭分享：安排你做這六件事的領(lǐng)導(dǎo)，才是真的信任你，可別犯傻！
在職場(chǎng)上，很多人不愿意做職責(zé)范圍之外的事，如果有領(lǐng)導(dǎo)安排一些職責(zé)范圍外的事，他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)這是欺負(fù)它，甚至認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的打擊報(bào)復(fù)，這樣做是對(duì)是錯(cuò)，咱不評(píng)論，但是，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你做下面這幾件窩囊事，領(lǐng)導(dǎo)是真的信任你，做好了，一定會(huì)得到重用：
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【1】替領(lǐng)導(dǎo)擦屁股——這種事，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)隨便交給人去做，只有領(lǐng)導(dǎo)信任的人，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)安排這樣的事讓他做，你以為隨便什么人都會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)啊，這樣的事，一定要盡力辦好。
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【2】做其它同事都不愿意做的事——很多人接到這樣的安排之后，第一反應(yīng)就是臭事簍子，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)把別的同事不愿意做的事安排給你，也是相信你能夠接受并做好，如果你真的把這樣的事做好了，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任和看法會(huì)大不一樣的。
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【3】到艱苦環(huán)境鍛煉——比如，你目前在集團(tuán)總部工作，領(lǐng)導(dǎo)派你到基層業(yè)務(wù)單位的各個(gè)分公司去鍛煉，這是一個(gè)非常明確的信號(hào)，你即將有升遷的機(jī)會(huì)了，領(lǐng)導(dǎo)這是提拔你的最重要的一個(gè)信號(hào)，一般情況下，獲得領(lǐng)導(dǎo)信任的下屬才會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。
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【4】替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任——很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)讓下屬承擔(dān)責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，是在害下面的人，你這樣理解就大錯(cuò)特錯(cuò)了，替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任是最快的晉升方法，如果你有幸能為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，不僅可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，而且你也掌握了主動(dòng)權(quán)，這樣的事，要爭(zhēng)著搶著做，而不要等領(lǐng)導(dǎo)給你暗示才有所行動(dòng)哦。
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【5】替領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育人的事——這是領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)?zāi)愕氖拢彩穷I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你信任的具體表現(xiàn)。
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【6】給其它同事打下手的事——這也是很多人不愿意做的事，覺(jué)得給其它同事打下手是對(duì)自己的不放心，大才小用，甚至?xí)X(jué)得領(lǐng)導(dǎo)這樣做很不公平，其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排你給同事打下手，通常情況下都是培養(yǎng)你的一個(gè)重要信號(hào)，是讓你向同事學(xué)習(xí)的，如果領(lǐng)導(dǎo)不信任你，不想培養(yǎng)你，給你一個(gè)崗位就行了，沒(méi)必要給同事打下手。
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