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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭公司分享 職場生存,先看透老板用人的秘密!
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  長江水清,黃河水濁,不因水清而偏用,亦不因水濁而偏廢!
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  大明集團董事長朱厚熜先生自接班以來,過膩了十八年來天天早晚會的枯燥生活,覺醒了長達二十七年的宅男屬性。然而,他始終牢牢把控著董事會,時刻貫徹著自己的意志,四十五年間,無人能出其右。
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  據《大明王朝1566》,朱老板的用人的秘訣只有一個,那就是制衡,并且把制衡之道運用到了前所未有的高度。
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  說到用人原則,很多人能列出數十條,然而對于老板來說,最重要的只有兩條,那就是“忠誠”和“能干”。從字面上看,這兩個字都含有褒義詞,但對老板來說, 只能是中性詞。
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 ?。ㄒ唬┲艺\是最大的政治資本,比能力更重要。
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  大明集團為貫徹老板提出的在浙江搞“新舊動能轉換”的國策,準備替換浙省所有的產品生產線,由浙省分公司和集團駐杭辦聯合施行。但在施行過程中,因強制推行損害了當地所有基層員工的利益,并導致兩個縣級子公司員工集體跳槽,為集團帶來了極大威脅。
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  浙省分公司管理層企圖進行隱瞞,而駐杭辦主任楊金水卻早已向集團副總呂芳匯報,這也是其能夠毫發(fā)無損跳出泥潭的主要原因。
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  嚴格說來,“忠”和“誠”應分開來看,楊金水得以脫身靠的是對朱老板的“忠”,呂芳最后能夠得以善終靠的是“忠”和“誠”。故而,呂芳進能伴君四十載,退則榮休頤養(yǎng)天年。
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  對老板來說,他在意的是“能通過其他手段辨別出你表現出來的忠誠是真的忠誠”,而不是“你表現出來的忠誠”,蓋因為“忠誠”也是一項技能,這也是之前說“忠誠”是中性詞的主要原因。
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  所以,老板用人的秘密不僅僅是“不忠者,去之;不誠者,遠之”,更緊要的是你的忠誠“有用”。
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 ?。ǘ┠芨傻娜瞬灰欢ㄒ倚?,但必須得聽話
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  大明集團在朱厚熜當家時,管理層沒有庸人,個個絕頂聰明,既能用嚴嵩的貪,也能用海瑞的直,有一個共同點就是 “能干”,能干是對一個人的褒揚,但干出來的事情卻并不一定值得褒揚。
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  朱老板用嚴嵩這樣絕頂聰明人當總經理,只是為了長期從股市套現,滿足自己的私欲,而非擴大企業(yè)生產。期間為防止嚴嵩成為大股東,只有選擇另外一個聰明人徐階當常務副總,并再配上呂芳這個監(jiān)察部長扶弱抑強,才能達到一個微妙的平衡。
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  由此看來,在一個組織體系內,我們并不能單純地用“好”或者“壞”對管理者的行為進行歸類,因為他們都貫徹著老板的意志,聽話就好。
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  有道是,越能干,破壞力越大。一旦權力失衡,老板就不得不對公司架構進行調整,其首要考慮的是保證自我權力的至高無上,以及內部環(huán)境的和諧穩(wěn)定,而后者也是前者的根本保障。
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  保證絕對的自我權力,是老板用人的最高原則,亦是底線,絕不容許他人染指。
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  所以,企業(yè)未來完全掌控在老板一念之間,用“能干”的人,只是為了把自己的某一種意志貫徹到極致,且無需外人評判。
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  裕王:大明朝誰是賢臣?
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  嘉靖:沒有誰是真正的賢臣,賢時用之,不賢黜之。
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  因此,在老板心里,員工只有兩種:“有用”和“沒用”。
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  那么,您是哪一種呢?
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