獵頭職場：領導最怕被架空，下屬有以下5種情形時，要多加提防！
但凡當領導的，都希望手下有忠心沒野心，用其人而馭其心。自古以來，有不臣之心的下屬都是領導最忌諱和擔心的。如何能夠及早發(fā)現(xiàn)苗頭，將被架空甚至被取代的危險消滅于萌芽階段呢？應當留神下屬的行為，如果有如下5種表現(xiàn)，要當心了，他可能正在琢磨你的位置！
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拉幫結派
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想要架空領導，得有些本錢，這個本錢就是要有忠于自己的勢力，待時機成熟，一呼百應，搶宮奪權。所以，他首先要做的就是拉幫結派，在團隊中立山頭，把關鍵崗位上的人劃拉到自己手里。讓你令不行，禁不止。
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越級匯報
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人事變動，必須得到上級領導的點頭，所以，有人會做大領導的文章，想法設法與之親近，工作匯報繞過頂頭上司，越級匯報，極盡討好表現(xiàn)之能事。
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聲望日隆
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得人心者得天下，放在團隊中就解讀為誰聲望高，誰更受擁戴。領導都是需要有威望的，否則難以服眾，更別妄談管理到位了。當一個組織中，出現(xiàn)一個在威望上可以和主管不相上下，甚至有過之而無不及的存在，那么很可能在某個機會點上，你就敗北讓賢了。
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陽奉陰違
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有不臣之心的人，自然不愿聽從指揮，心里認為領導根本就不如自己，那個座位應該是我的。懷著這樣的心理，其表現(xiàn)就是要么討價還價，固執(zhí)己見，要么干脆陽奉陰違，自作主張。這種人即使暫時沒有架空領導的實力，但已然對領導的權威和團隊的制度構成了嚴重的挑戰(zhàn)和威脅！
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代行職權
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領導做事需要放權，不能事必躬親，這是對的，但是權放多了，甚至干脆自己做甩手掌柜，啥事兒都讓手下骨干去做，那就是自找麻煩了。時間久了，你會發(fā)現(xiàn)，手下習慣了代行職權，甚至已然出現(xiàn)新的實權人物，這時候你想行使權利都沒那么容易了，接下來，這個團隊很快就沒你什么事兒了！
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權利是地位的保證，是駕馭團隊的工具，是更進一步的本錢。所以大權旁落、被人架空是絕不能容忍的，如果發(fā)現(xiàn)手下有上述5種跡象，趁早打壓，以免尾大不掉，深受其累。
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