獵頭公司談告訴你職場中，要學會承受委屈，但不要逆來順受
挺多人認為Joe老板的話沒毛病，邏輯是這樣的：
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1.藝人尤其偶像顏值是最基礎的，偶像就是看臉的，這就相當于程序員，有些老板也會在會議上說某個人技術不行；
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2.既然你要去做偶像，你的全身上下就都是商品，別說外表你凹的人設也是，都是明碼標價的；
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3. Joe老板的評價是有理有據的，從衣品、唱歌等各個維度做了解釋；
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我來反駁下這種觀點：
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1.如果說藝人或者說偶像的顏值是從事這個職業(yè)的最基礎的門檻，那么對職場人來說，自己職業(yè)的門檻就是智商，比如程序員。
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之所以用智商作類比，是因為智商和顏值一樣，都是天生的，而不像技能一樣是后天可以習得的。
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Joe老板在會議上說她很丑，就相當于職場中員工被老板說很蠢，這樣大家比較容易換位思考。
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所以，說Joe很丑，真的不叫評價能力，就是一種赤裸裸的羞辱和人身攻擊。
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2.偶像整個人從內到外、徹頭徹尾都是商品嗎？
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這個我很難認同。我們可以說她的作品是商品、她的人設是商品，但整個人都是商品，這種要求過界了。
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偶像本質上也不過是娛樂產業(yè)中的一種職業(yè)，沒有任何一種職業(yè)，需要出賣整個人的全部。
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雇傭關系本質上是一種行為租賃協議。
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本質上，在雇用員工時，你買進的不是他們的身體、大腦或價值觀，你只是租用了他們的行為。
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這一點，無論是資本家還是員工，都需要搞清楚。
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尤其是，你也是打工的，非要說另一種職業(yè)需要出賣自己的全部，這不是成了精神資本家嗎？
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3.Joe老板對她衣品、唱歌等方面的評價，看似有理有據，其實就像是老板在對你說，哎你這個能力不行，那項能力很差，好像很客觀，其實沒有依據。
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評價一個人的某項能力，一定是要在一段較長周期內，用多個事例和多種數據來證明的，而且也只能說，在這里表現不佳，不代表一個人的能力真的不行。
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畢竟，樹挪死、人挪活，員工的能力和績效表現，很多時候跟環(huán)境密切相關。
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有句話叫：你能承受多大的委屈，就能干成多大的事。
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職場中聽到幾句難聽話，其實根本不算什么大事，老板也是人，而且不光是老板，還有客戶罵的可能更難聽。
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所以，Joe老板的話的確不對，但這就是職場的常態(tài)，我們不能寄希望于自己遇到的老板總是和顏悅色、善于溝通、永遠沒有情緒。
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學會承受委屈，是職場上一步步往上爬，不斷強大自己的必經之路。
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但不要逆來順受，要學會分辨出：哪些是一時情緒口不擇言，哪些是缺乏經驗不擅溝通，哪些是職場PUA赤裸裸地羞辱。
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難聽的話要聽，但自己起碼要知道，哪些是有道理的，哪些不必在意，哪些要站出來反擊。
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