獵頭職場：顧問想要轉(zhuǎn)型做HR需要做哪些準備？
首先，要有一份亮眼或者說得過去的成果單。普通企業(yè)更喜愛在同一個行業(yè)做過3-5年有過良好業(yè)績的獵頭顧問。這個時分的獵頭具備以下優(yōu)勢：
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1、經(jīng)歷積聚到達初步量級，可以獨立完成招聘的托付工作。進入到企業(yè)以后不太需求在技藝上的指導就能很快上手。畢竟企業(yè)招人來是處理問題的，而不是發(fā)問問題的。
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2、年富力強，精神旺盛，能夠持續(xù)輸出戰(zhàn)役力。一人吃飽全家不餓，可以更多的時間花在公司、團隊交融上。
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3、過往業(yè)績優(yōu)秀的人，將來也大約率會優(yōu)秀。假如可以給予更好的福利待遇，出生入死的心都有。
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其次，要有足夠的學問儲藏。比方對人力資源有面的理解，能夠考個證，順帶把學問短板補齊，畢竟未來我們是沖著hrd去的嘛。
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再比方，行業(yè)的理解，“xx家公司ceo跟老板不和有跳槽意向”，“xx公司的區(qū)域總是我引薦勝利入職的和他關系不錯，能夠讓他幫助理解信息”，“xx公司現(xiàn)金流出問題了，他們xx總跟我說的?！币晃逡皇心居?？這個行業(yè)的mapping list有沒有？
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好好做獵頭，除了業(yè)績之外，也要好好做mapping那可是到企業(yè)招聘很好的賣點。
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辦公軟件也要好好學，我認識的做招聘的真沒幾個ppt/excel做的好的，你假如有這方面的優(yōu)勢，嗯，活可能全歸你了。
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最最重要的一點，會做人。為啥？原來在獵頭公司人際關系簡單，每天見的就這幾個人大家彼此很熟習。但是，到了企業(yè)以后相當于從一個小樹林到了原始森林，里面什么動物都有。你處置不好與他們的關系，很可能就會成為背鍋俠。
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簡單、老實，但也要留有余地。不要什么事都往上沖，要學會察言觀色。要擺正本人的位置。過去的一些認知經(jīng)歷在一個場景下是對的，但是到了另外一個場景可能就是致命傷。
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不要隨意站隊，在企業(yè)組織中或多或少會有政治，有人的中央就有江湖嘛。盡可能堅持本人專業(yè)性，即使不得不選擇站隊，也要擦亮眼睛，選擇靠譜的指導，真正有視野、可以誠心誠意協(xié)助你的人。
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我本人，包括后來我招聘到企業(yè)的年輕人，我發(fā)現(xiàn)確實很欠缺這方面的認識，畢竟從小到大我們被教育灌輸?shù)臅纠锩鏇]有這一項。
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那就摸著石頭過河吧。一邊走，一邊學習，假如有遇到這方面兇猛的牛人，能夠虛心討教，多察看，勤考慮。
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畢竟，并不是業(yè)績最有的那個人才可能做到hrd，也并不是馬馬虎虎哪個hrd就能做到CEO這個位置上的。
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