很多人在選擇RPO招聘時，首先想到的就是本錢問題：“RPO可以‘物有所值’嗎？”——其實完整不用擔憂。依據(jù)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查，運用RPO招聘的企業(yè)，通常能夠節(jié)約百分之十五到百分之四十的本錢。那么為什么RPO招聘可以協(xié)助企業(yè)節(jié)約本錢呢？我們能夠經(jīng)過以下剖析得出答案：
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首先，相關(guān)于“傳統(tǒng)招聘”，RPO招聘具有更多專業(yè)的參謀、先進的招聘體系以及寬廣的渠道——這無疑會帶來更高效的招聘結(jié)果，從而大大減少了企業(yè)的時間本錢、招聘本錢、空職本錢等等。
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其次，無論“旺季”還是“旺季”，“方案性”還是“暫時性”，RPO招聘都能夠為企業(yè)穩(wěn)定地提供人才，滿足企業(yè)對人才的需求，同時在一定水平上減少了資源的耗費。
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第三，除了“招到人”，RPO招聘還滿足了“留得住”和“用得好”這兩個重要要素。專業(yè)的RPO招聘服務(wù)機構(gòu)會經(jīng)過完惡人才尋訪體系，為企業(yè)找到最適宜的人才；在保證高匹配度的同時，可以減少人才流失，降低企業(yè)對人才的“維護本錢”。
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綜上所述，企業(yè)在選擇RPO招聘時，完整不用擔憂本錢問題——由于RPO完整可以“物超所值”。經(jīng)過RPO招聘，企業(yè)可以大幅度縮短從招聘需求產(chǎn)生到人才到崗的整個流程，在降低招聘本錢的同時，讓人才更快的為企業(yè)發(fā)明價值。
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