在智力資本主導(dǎo)企業(yè)核心競爭力的知識經(jīng)濟時代，“人力資源”如日中天之勢為世人所矚目。但與之不相匹配的是，人力資源經(jīng)理不僅沒有執(zhí)掌企業(yè)戰(zhàn)略決策的權(quán)杖，相反卻遭遇到個人職業(yè)晉升的命運
是不是當(dāng)我們提供的薪酬與人才的期望值有較大差距時，就不能吸引人才的加盟呢？其實未必。在人才招聘過程中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：當(dāng)好不容易找到一個優(yōu)秀的人才，迫不及待地給其發(fā)一份錄用通知書（OFFER）
企業(yè)招聘是人力資源的重點工作，簡歷篩選后HR就需要打電話通知求職者參加面試，說道電話面試技巧，企業(yè)人力資源除了要提高面試的邀約率，另外，通過電話面試對應(yīng)聘者能力進行測試，也是上海獵頭公司重要的招聘人才
企業(yè)在操作戰(zhàn)略發(fā)展思路時，往往會由于執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致最終效果大為遜色。研究表明，上海獵頭公司間競爭的最終結(jié)果，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略的制定，而在執(zhí)行能力的強弱。五項因素明顯左右企業(yè)執(zhí)行力的優(yōu)劣，需
天下沒有不散的筵席，可能是上班的距離，可能是職業(yè)生涯發(fā)展，可能是內(nèi)部矛盾，諸多的可能有時需要辭職，辭職也是職場的歷練，如何華麗的轉(zhuǎn)身，盡顯人格魅力？想清楚為什么辭職。某個晴好的日子，你決定要辭職。接下
一般說來，是候選人吸引住了兩個或更多面試官的眼球，讓面試官有傾向性地影響了面試的流程。如何才能做到呢？靠碰運氣？可能有，但也需要靠技能。候選人通過對自身優(yōu)勢和動機的展示，自然而然地將話題轉(zhuǎn)向自身的匹配
Q:我今天去了一家很小的獵頭公司，才5個人，只做某兩個行業(yè)的獵頭工作，在行業(yè)內(nèi)還算有名，除了行業(yè)就沒名了。我今年剛畢業(yè)，我不知道這樣的工作對我以后發(fā)展會有什么影響？還有背景的獵頭公司的顧問
對于上海獵頭公司從業(yè)者來講，尋訪候選人是必要且重要的流程之一，打CC也是家常便飯，上網(wǎng)上搜尋LIST，通訊錄也不在話下，那么，在形形色色的尋訪過程中，我們?nèi)绾我宰羁斓乃俣葘ぴL到合適的人選？如何確定自己
據(jù)全球管理咨詢公司合益集團（Hay Group）發(fā)布的一份報告，在亞洲，上海獵頭公司的部門經(jīng)理等中層管理人員的薪酬是辦公室文員等操作類員工薪酬的14倍以上，居全球之冠。該報告舉例說，亞洲的這一薪酬差距
繁忙生活之暇能有幾天帶薪假與家人團聚，這是多少人夢寐以求的事。然而，經(jīng)濟危機迷霧遲遲不散，生存壓力使得人們整日奔波，有假不敢休。?2013年7月，荷蘭休假周開始，很多員工卻只選擇休假2周，這
