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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場(chǎng):隊(duì)伍怎么帶最有效?牢記這5句話,管人管事很簡(jiǎn)單!
  獵頭職場(chǎng):隊(duì)伍怎么帶最有效?牢記這5句話,管人管事很簡(jiǎn)單!
獵頭
  經(jīng)常聽人說,現(xiàn)在的年輕人個(gè)性張揚(yáng),隊(duì)伍越來做不好帶了。我對(duì)這句話很不認(rèn)同,從來沒有不好帶的團(tuán)隊(duì),只有不會(huì)帶的主管。天底下沒有完全好用的員工,關(guān)鍵看你用得是否得法。帶團(tuán)隊(duì)不是簡(jiǎn)單的指揮人干活兒而已,這當(dāng)中是有智慧和方法的。隊(duì)伍怎么帶最有效?牢記下面5句話就好!
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  善于分析,更善決斷
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  在員工眼中,領(lǐng)導(dǎo)就是拍板兒的,當(dāng)他跟你說個(gè)事情,請(qǐng)求你給個(gè)決定的時(shí)候,如果你的表現(xiàn)是優(yōu)柔寡斷,難以抉擇,那么員工心里一定會(huì)輕視你,覺得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)太肉了!領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的樣子是干練果斷,善于高屋建瓴地分析,更善于一槌定音的決斷。
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  剛?cè)岵?jì),恩威并施
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  自古以來,御人之道都是游走在寬嚴(yán)之間尋求平衡,帶隊(duì)伍不能太仁,豈不聞慈不掌兵?太善良等同于懦弱,滋生以下犯上的不臣之心;也不能太嚴(yán)苛,企業(yè)畢竟不是軍隊(duì),講不了絕對(duì)服從那一套,逼急了大不了辭職了事,你能奈他何?正確的做法應(yīng)該是恩威并施,平時(shí)關(guān)心和幫助下屬,遇事則嚴(yán)肅公正,賞罰分明!
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  適當(dāng)放權(quán),解放自己
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  領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有全局觀,不應(yīng)過于關(guān)注細(xì)枝末節(jié),事情做得越細(xì),你離更進(jìn)一步就越遠(yuǎn)。審視手里的事情,牢牢抓住關(guān)鍵事務(wù),細(xì)節(jié)的工作放手讓下屬去做,既鍛煉了隊(duì)伍,又輕松了自己,還能有精力規(guī)劃更具前瞻性的事務(wù),一舉三得,何樂不為?
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  發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益
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  一個(gè)人的智慧即使再過人,也很難世事洞明,而集思廣益,往往能碰撞出意想不到的奇妙火花。一個(gè)合格的主管,應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的發(fā)動(dòng)群眾,讓所有下屬參與到討論和決策當(dāng)中,這樣既給了大家展示的機(jī)會(huì),又能得到最優(yōu)的結(jié)論,同時(shí)在這個(gè)過程中也能看出誰更有值得培養(yǎng)的潛力。
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  目標(biāo)實(shí)際,跟蹤落地
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  一個(gè)好大喜功的領(lǐng)導(dǎo)最讓手下討厭,因?yàn)槟繕?biāo)制定得過于冒進(jìn),大家辛苦的結(jié)果很可能是白費(fèi)力氣,這就是一將無能累死三軍。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該懂得腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,目標(biāo)要有一定挑戰(zhàn)性,但絕不能是遙不可及,否則不僅在業(yè)績(jī)上差強(qiáng)人意,更會(huì)損害大家的工作熱情,沒人愿意為明擺著沒希望的目標(biāo)付出努力。聰明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用制定兩層目標(biāo),基本的和挑戰(zhàn)的,保證結(jié)果滿足要求的同時(shí),盡量做得更好。
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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