資深獵頭分享面試時(shí)常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤 面試常犯的錯(cuò)誤一：角度失當(dāng)，過度自我。? 從人性上來說，人都是自我的。比如，每次你照完相，拿到相片之后你的第一眼肯定是看自己有沒有眨眼，而不是關(guān)心別人照
獵頭公司培訓(xùn)篇|一定要掌握的行業(yè)專用術(shù)語 C:獵頭顧問? R:尋訪員? AC:助理顧問? LIST：企業(yè)通訊錄? CV：Curriculum vita
獵頭分享 年薪60萬的銷售總監(jiān)的簡歷怎樣寫 簡歷有千萬，但是萬變不離其總，作為一名資深的獵頭，更是閱簡歷無數(shù)，從今天開始，乾坤獵頭的資深顧問將會(huì)按照不同崗位及行業(yè)的特點(diǎn)，為您推薦精品的簡歷，當(dāng)然我們
北京獵頭分享協(xié)同目標(biāo)是溝通的破冰秘訣 在一個(gè)溝通開始時(shí)，找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)以及設(shè)立一個(gè)雙方都可以接受的假設(shè)的重要性。今天北京獵頭就和大家談?wù)勅绾卧谝呀?jīng)有了一個(gè)大家都可以接受的假設(shè)下，協(xié)同大家的目標(biāo)
淺談獵頭公司的未來發(fā)展機(jī)遇 人人都以為：獵頭公司的實(shí)質(zhì)就是“婚配”、引薦速度要快、人選質(zhì)量要高、參謀效勞要專業(yè)，最初賺取獵頭費(fèi)。? 從營收角度看：小微獵頭公司一年
看獵頭公司是如何三步破解企業(yè)人力資源困境的? 與印企對(duì)資金方面的渴望相比，似乎人才困局更是長久以來的痛。從市場(chǎng)營銷到生產(chǎn)質(zhì)量、從ERP實(shí)施到自動(dòng)化升級(jí)、從管理體系建設(shè)到資本對(duì)接，印刷企業(yè)正面臨著由內(nèi)
獵頭公司案例分享之奇葩的面試問題與愉快的結(jié)局 首先我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，你可以找到你信任的獵頭顧問，和他進(jìn)行梳理和預(yù)演。因?yàn)樗麄円呀?jīng)閱人數(shù)萬，歷經(jīng)各式各樣的情況和不同問題的版本，心中有一本“面試
職業(yè)經(jīng)理人是如何看待獵頭的? 剛畢業(yè)的時(shí)候，招聘渠道還是傳統(tǒng)的報(bào)紙。我過五關(guān)斬六將進(jìn)入國際企業(yè)的過程中沒有接觸到獵頭。但進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)很多同事都是獵頭推薦進(jìn)去的，當(dāng)時(shí)推薦他們的獵頭主要是外資的獵頭。那時(shí)
用人經(jīng)理是如何看待獵頭的? 我工作過的企業(yè)基本是行業(yè)內(nèi)前幾名的，但是我們也不會(huì)簽約太多獵頭公司。我選擇獵頭會(huì)根據(jù)幾個(gè)條件：? ● 獵頭是否專注于某個(gè)行業(yè)。獵頭公司可以是綜合性的，但不能沒
獵頭顧問是如何看待獵頭的？ 當(dāng)我開創(chuàng)自己的獵頭公司之后，我對(duì)獵頭應(yīng)該怎樣進(jìn)步又有了些新看法：? ● 對(duì)需求理解透徹。這直接決定了招人的效率和準(zhǔn)確性。如果對(duì)需求不能理解深入，不僅不能匹配需
